今年以来，肥城法院深入开展“管理深化年”活动，不断探索审判管理的新思路、新方法，增建了庭长结案审批与流程跟踪管理两项机制，突出庭长与案件各节点负责人的主体责任，有效解决了审判管理中的突出问题，取得了良好的成效。制度建立以来，案件审理周期平均缩短4.5天，9月份，案件发改率同比下降0.3%，卷宗瑕疵环比减少32.8%。

　　“庭长把关”提质效。针对审判业务管理系统中“案件审理”和“案件审结”两个节点衔接不畅，结案随意性较大，庭长审判管理职能弱化等问题，在两个节点之间设置了“结案审批”节点，明确庭长管控职责，制定《案件信息录入管理规定》，规定案件承办人在结案证明材料齐备后的2日内必须将“案件评查”节点之前所有的案件信息、裁判文书、电子卷宗等录入、上传、扫描至审判业务管理系统，提交庭长“结案审批”。庭长对提交的结案信息负责全面审查，对不符合结案要求的退回案件承办人补正；对符合结案要求的予以结案审批并提交下一环节。

　　“卷过留名”定责任。建立流程跟踪工作机制，制定《审判流程管理跟踪表》，随案附卷，在立案、收卷、庭长分案、结案审批、结案卷宗审核、信息录入审核、评查等10处节点设置审签项目，要求各节点相关责任人员（庭长、主审法官、书记员、其他辅助人员）严格把关本节点项目，确定无误后签字附卷，随案传递。每个节点清晰显示本阶段责任人员及提交下一节点的时间，为责任倒查提供了依据，有效地督促了各节点负责人提高办事效率，完善卷宗信息，有力地解决了案件从立案到卷宗归档过程中“空闲沉睡”时间过长，审限变更管理混乱，结案卷宗瑕疵多发，倒追责任推诿扯皮、难以定责等困扰法院审判管理的大问题。